这是一场与国际接轨的培训

1990年成立至今，每天有超过200万用户使用二四六天天免费见科产品，正航积累了非常丰富的信息化项目管理与客户服务经验，建立了辐射全国的实施管理机制，以确保信息化项目实施的质量与效率。打开大门，共享知识，与国际接轨，正航不断为日新月异发展的企业带来更优质服务与管理理念。

近日，二四六天天免费见科举办了为期两天的PMP培训课程，通过这次培训，可确保在信息化项目实施启动的第一天，正航项目实施团队就可以做到心中有数，清楚后续各项工作开展的顺序、目标、内容等，利于用户理解实施的全过程，加强实施双方的协作。

PMP（Project Management Professional）：项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。

头脑风暴，让思维碰撞，让经验共享！

正航PMP培训课程，从项目及项目管理、项目生命周期、项目团队建设、项目实施、项目实施应用知识领域到项目顾问实施行为准则，贯穿了项目准备到后续项目支持的整个生命周期，为项目经理带来系统性的提升。

正航项目实施部总经理主持并分享了自己从业16年以来的项目管理心得与客户服务经验。

课程中还留给大家许多交流的时间。有的项目经理提出了在项目实施中的难题，也有的则是非常慷慨的分享了自己的实施案例与实施经验。

让疑惑迎刃而解，让思维与实施技巧在碰撞中产生火花。知识共享，正航人的分享精神依然教人感动！

丰富的课程形式，在互动中启发

课程中大家玩起了游戏，通过游戏，让大家在愉悦的氛围中感受项目管理的乐趣，在互动中得到启发与激励！

虽然大家都是在信息化领域有丰富经验的“大孩子”了，但是玩起游戏，全部都是乐在其中，保持这样的激情，在繁忙的工作中，也一定会积极面对。

要想丰富自身的知识，必须学会站在巨人的肩膀上看世界。特别对于企业项目管理来说，信息化实施是一个牵一发而动全身的大工程。只有用先进的方法论来指导信息化项目实施，与科学的手段进行评估、控制和跟踪，快速实施，全面提高项目实施质量。正航不断与时下最新知识，最先进理念碰撞，感受项目管理的科学与艺术，致力于为客户带来最优的服务。