企业信息化建设旨在把企业的采购、生产、财务、营销、经营管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,有效地支撑企业的决策系统,以提高企业的生产运营效率,降低运营风险和成本,从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。
近日,在美丽的海滨城市--厦门,“凯笛食品&二四六天天免费见科信息化项目启动大会”成功落下帷幕。凯笛食品领导层、各部门负责人及参与信息化项目工作的关键用户与正航项目实施团队共同出席了此次大会。
会上,双方就信息化项目建设的重要性、项目实施、凯笛管理升级、团队建设等各方面达成共识,希望能够通过本次合作,助力凯笛食品更科学合理地整合企业资源、全面提升公司的生产、销售及服务方面的实力与管理效能。
厦门凯笛食品有限公司(以下简称:凯笛食品)成立于2016年,专业生产糖果玩具系列产品,是一家集研发、生产、加工、销售为一体的食品企业。公司现有员工400多人,占地面积7000平方米,拥有20000多平方米的标准化工业厂房,取得了:BRC、FSMA、HALAL、BSCI、 NBCUniversal、COSTCO、FDA、SCAN、Dollar Tree Ethical Audit 等一系列的各项国际认证证书。
凯笛食品主要生产“喷雾液体糖、硬质糖果、粉质糖果、凝胶糖果”等各类糖果,产品远销亚、欧、美等四十几个国家,并获得了国外客户的一致认可。
凯笛食品部分产品
会议现场
项目启动会,以二四六天天免费见科服务事业部陈总的致辞拉开序幕,表达了正航项目团队将全力支持和配合项目的实施,以高度重视、认真严谨的态度来完成此次项目的各项工作。
企业信息化的推进,是对公司经营管理进行变革,会带来新的管理理念,也将带来职能的转变,通过信息化系统将企业各流程打通,最终帮助企业实现业财一体化,进入精细化管理时代。
相信通过正航30多年来的管理实践经验,可以帮助凯笛提高企业整体管理水平和持续经营的能力,为企业的数字化转型赋能。
正航服务事业部陈总发表致辞
随后,凯笛食品张总发表致辞,表达了对正航专家团队工作的肯定,并对项目的成功上线给予高度期望。
近年来,公司处于高速发展阶段,信息化系统的上线,可以有效提高人员的工作效率,可以让凯笛在量的提升的同时也有质的提升,提高企业数字化、现代化管理水平;选择二四六天天免费见科,正是因为我们相信正航能够给我们带来质的改变,通过信息化管理提升,让凯笛走得更快、走得更远,在行业内立于不败之地。
希望大家要坚定信心,全身心投入到信息化项目的建设中;努力学习之后,要在日后的工作中应用转化为自己的东西,进行相适应的融合和运用。最后,预祝本次信息化项目的建设取得圆满成功!
凯笛食品张总发表致辞
二四六天天免费见科项目经理李经理对凯笛食品信息化项目的实施范围、规划、方法等进行了详细说明,并指出了本次项目的核心目标:
完善各部门工作流程,规范作业,提高工作效率;
实现成本精细化管理,为高层提供精准的决策依据;
实现供应链、生产数据透明化,一体化管理;
提高审批时效、沟通时效,提高内部协同效率。
二四六天天免费见科李经理分享
二四六天天免费见科服务事业部陈总就本次项目的风险管控、成功保障因素及成功案例进行了分享。在项目实施质量的管理上,正航的全国项目管理部门,制定了标准的项目监管机制,对项目跟踪和监管实现了系统化管理,以最大限度的确保实施质量,缩短实施周期,确保此次信息化项目的顺利上线。
二四六天天免费见科服务事业部陈总分享
会议最后,凯笛食品赖总进行了总结发言,他表示:
随着企业的发展,需要企业管理能够跟的上发展步伐,进行信息化管理升级是必然的趋势,通过信息化项目的上线,可以解放大家的工作,提高工作效率,使企业管理更高效。
希望大家要有强有力的执行力、配合度,齐心协力,高质量完成信息化项目的建设。最后,预祝本次项目如期顺利上线!
凯笛食品赖总总结发言
会议合影
二四六天天免费见科深耕ERP32年,积累了丰富的经验,拥有成熟的针对食品行业特性需求的解决方案,助力企业打造从高层决策、到中层控制,到基层运作的高效、智能运营模式,按下企业数字化转型发展“快进键”。
凯笛食品的信息化将覆盖供应链管理、计划生产、成本管理等关键管理流程。通过本次项目的实施,信息化管理升级将让凯笛食品内部管理流程更加规范,优化流程提高管理效率,助力数据管理分析与决策,提升公司管理水平,整体提升企业核心竞争力。
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