信息化与工业化—正航信息化软件助推两化融合

  • 来源:二四六天天免费见科
  • 2013-11-07
  • 信息化

两化融合是指信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。


如何根据我国国情,处理好信息化与工业化的关系,是一个难度很大的问题。历史条件下,党的十七大提出了“大力推进信息化与工业化融合”的崭新命题。在这样的形势下,正航一直在寻找如何推进“两化融合”的途径及对策。


正航成立的宗旨是帮助企业信息化成功,在推进两化融合方面,正航致力于三个层次的研究与探索,即:行业层、区域层、企业层。


行业层的应用


主要是在产业链上下游的供应链应用,完善行业规范,建立行业内的服务体系。


正航经历22年的实践,在电子、电器、光电、塑胶、五金、机械等各个行业,都有很多成功的典型,企业界的两化融合水平已经达到了比较高的程度,客户的成功实践使得正航在制造业领域为企业进行两化融合的技术始终处于领先位置。如在东北重工业基地,传统的企业运行模式就是物耗高、能耗高、生产环境代价高,而人均劳动生产率和产品附加值低。而通过信息化的支撑,正航为数十家机械加工企业提供了信息化成功解决方案,也为企业培养了一批产业人才,使部分企业实现了信息化与工业化相结合的深入应用。


区域层的应用


区域层的应用需要网络、硬件等基础设施的支持,同时也需要政府提供相应的保障资源。另外,区域层的两化融合建设更需要政府、企业以及信息化解决方案供应商紧密配合,从而建立支撑市场的一体化服务平台化。


在区域层级的实践,正航与地区政府进行合作,搭建以政府做保障,地方企业参与的信息化平台,同时借助平台建立政府、企业、消费者三者之间的快速沟通体系,政府对企业健康安全运营监督指导,保障企业的产品质量,消费者可以安心购买该体系下的产品,三者互惠互利,放大地域的品牌效应;一旦消费者发现产品质量安全问题时,可以通过该体系快速找到相关环节的责任人,政府相关监督部门也可以快速介入,保障企业与消费者双方的利益。


企业层的应用


在企业这个层次,创新是一个永恒的主题,进入21世纪,企业的竞争已经由纯物质化竞争转为虚拟的无形的信息化竞争,谁能占得先机,谁就能生存得快乐。所以要靠创新的手段来快速满足市场需求,实现信息资源共享,提升运营效率,降低经营成本,不断拓展企业的影响力,从而实现可持续的生态发展。然而,在企业在自身经营过程中,往往存在很多的现实问题,而且很多问题都是在重复出现。正所谓:当局者迷,企业本身由于体制、文化、习惯性等原因,通常难以找到问题的根源,导致规模扩大反而制约了企业快速发展的谜团。其实,企业之所以遭遇“高原“现象,是因为企业在发展到一定阶段,硬件设施达到一定标准后,软实力没有跟上,这成为企业发展遭遇瓶颈的最根本原因。邓小平曾说过,抓好经济建设的同时,也要抓好文明建设,两手抓,两手都要硬。


基于这样的思想,正航在企业的信息化方面,成功的推出企业的核心竞争力平台T9,以及支撑全球商务运营的NBS系统,在企业硬件实力提升的同时,也给企业软实力提升提供成功解决方案,通过信息化的支撑,为企业快速分析和掌握市场形势、资金周转、生产运营等各个环节提供依据,建立部门级、企业级、集团级的协同作战体系,实现人才梯队的储备,为企业迈出国门,走向世界在技术方面提供了坚实基础。


企业的两化融合建设是一个渐行的过程,不能盲目追求快速和短期实现目标,需要打好企业运营的基础,改善管理,提升全员素质,提高应用效率和效果。再通过信息化的深入应用,使得全员在认识、操作、管理上达成共识,让信息化成为企业的战略性资源。当企业经历持续的信息化支持后,再通过信息化技术与信息化资源,以及强大的技术队伍,推动整个产业链的一体化。


在国家大力提倡两化融合的时期,面临复杂多变的国际环境,企业的信息化建设是一种必然的趋势。两化融合的道路,正航将帮助工业企业迎接着全球化、信息化的挑战。

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