精彩活动回顾 | 订单利润模型,构建企业利润提升的驾驶舱

随着个性化、多样化趋势的不断发展，面向订单、小批量、多品种、多批次、个性化已经成为当代电子制造企业的显著特征。在这样的市场环境下，电子制造业正面临行业竞争加剧、成本压力凸显、利润空间压缩等多重挑战。

有订单没利润，有规模没效益，企业想要提升利润、控制成本更是无从下手。

为应对这些难题，以《订单利润模型——构建企业利润提升的驾驶舱》为主题的在线直播活动在8月24日下午如期举行。

该活动由厦门火炬高新区指导，厦门火炬高新区智能制造服务中心承办，二四六天天免费见科事业部总经理陈祥章主讲，围绕订单的利润模型，深入浅出的讲解企业如何透过数据全面挖掘利润提升的优化点，构建企业盈利能力持续提升的驾驶舱。

1、直击电子制造业所处的市场环境下，产品的价格逻辑已发生了变化，从大批量重复生产年代的【价格=成本+利润】，转变为【利润=价格-成本】。复杂多变的市场环境下，如何提高订单利润，已成为企业必修课。

2、对原有粗放模式下的订单利润核算方式存在的弊端进行深入剖析，这些弊端直接导致企业无法清晰掌控订单执行的核心问题，想提升利润难下手。

3、结合丰富的案例和实践场景，诠释通过数据挖掘利润提升的机会点，为企业提升利润提供新的思考路径。

4、通过全面分解一张订单的前世今生，从研发、报价、订单、采购、生产、发货、收款到售后全流程，提出“全面看待一张订单”的理念，从订单利润率、订单投资回报率、订单投资周期三个指标，去分析订单的议价能力、成本控制能力与投资时间维度。

5、构建企业订单的利润模型公式，建立订单的销量模型、成本模型和效率模型，以订单为线索，层层递进，找到订单利润提升的机会点，驱动责任单位，找到瓶颈环节、差异环节加以优化。

+直播回放+

更多精彩直播内容，可直接观看回放视频

+走上利润提升之路+ 

订单是利润的来源，是企业持续发展的基础。在目前的市场环境下，小批量订单的处理能力，是公司盈利能力的关键。

通过建立精细敏捷的订单利润模型，以数据去驱动企业盈利能力的提升，借助数字化为电子行业利润提升带来新动能，已经成为当务之急。

二四六天天免费见科沉淀31年电子行业的管理精髓，提供的数字化解决方案，协助电子企业以订单为核心，以老板的经营视角看订单，让每一张订单的经营成果透明化，建立“量、本、利、效”数据模型。

助力电子企业打造从高层决策、到中层控制，到基层运作的高效、智能运营模式，让利润提升从上至下思考，从下至上执行，协助电子企业走向管理和利润提升之路。