春风送暖，正航全国管理巡讲鸣笛启航

自去年起，由美国次贷危机引发的经济危机波及全球，全球经济增长放缓，市场需求下滑。对于生产型企业如制造业、流通业的影响更为明显，许多企业的经营面临巨大挑战。据国内媒体统计，一直处于经济龙头和增长强势的广东，40%中小企业不得不在本次经济危机中面临倒闭的困境。我们真正感受到这个经济寒冬的阴冷，生存、发展的“迷宫”出口在哪里？一切经营的出发点都是考虑如何降低成本，裁员、降薪似乎已成为当前企业应对危机的主题，除了这些难道没有其他方法了吗？应对寒冬，健体强身才是御寒之道。而经济寒冬，放缓脚步，企业该冷静思考如何调整自身？工欲善其事，必先利其器，经济低迷期需要企业从自身管理中找到科学方法，尤其是中小型企业，由于目前国内的中小型企业内部普遍都是粗放型管理模式，甚至有的企业就是靠“领导发号，下属听命“的陈旧方法。此次危机给企业来带警醒，如何在企业生产过程中严格把控管理环节，通过降低采购成本、合理控制库存、准确物料需求、提升生产水平等有效的企业信息化管理模式，突围经济危机，并以此为契机，实现逆势中有效、持续、快速的发展。

冬天里总是孕育春的希望，成长的力量会破土而出。97年的亚洲金融风暴，为何处于世界制造业中心的台湾能幸免于难，并且出现4.7%的逆势增长，很重要的原因是台湾企业普遍注重信息化管理，实现了生产、资金链等环节的可控化。二四六天天免费见科自1990年成立于台湾，持续在中小企业市场保持占有率第一，客户满意度第一的领导力，成为众多ERP用户可信赖的信息化伙伴，也积累了丰富的经验和实践。

2009年，二四六天天免费见科携手并肩，关注经济危机下客户的进步和能力的提升，计划在重庆、武昌、福州、西安、贵阳、昆明等全国范围内展开研修班和管理讲座巡讲，依托正航数十年的行业管理领域成功经验并联合资深管理专家，根据当前经济形势下，企业真正想了解的企业管理知识安排授课，并针对企业在经济危机中遇到的等难题进行深入剖析，让信息化管理跃然纸上，指导企业找到突围之路。