线路板行业通常会遇到材料难管理、订单周期长等问题,这些问题不仅影响了企业的生产效率,也对企业的盈利能力造成了不小的影响。
面对这些常见的线路板管理难点,线路板企业可以采用拥有33年发展历史的正航ERP的线路板erp系统。这个系统是专门为线路板制造行业设计的,它能够有效地解决上述的管理问题。
1、缩短订单周期
线路板erp系统实现订单全流程管理,尽力缩短每个环节的周期。同时,针对超期订单,系统会驱动责任单位找出问题瓶颈,并加以解决。通过这种方式,企业可以尽可能地压缩订单周期,从而提高企业的竞争力。
2、大幅提升生产执行力
正航ERP的线路板erp系统提供了高度适配PCB电路板制造行业的信息化管理应用,包括生产管理、库存管理、采购管理、财务管理等。通过使用线路板erp系统,企业可以全面提升内部执行效率,从而提高生产效率。
3、以订单为核心
线路板erp系统以订单为核心,企业管理者能够清楚地掌握每笔订单的盈亏情况。通过对订单的全程管理,企业可以通过全面提升管理指标,从而增强企业的盈利能力。
总的来说,正航ERP的线路板erp系统是线路板企业解决管理难题的有效工具。通过高度适配PCB电路板制造行业信息化管理应用、以订单为核心,实现订单全流程管理,为企业提升生产效率,提高企业盈利能力、缩短订单周期,从而提高PCB企业的竞争力。
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