机加工车间管理系统如何应用？如何做好机加工车间管理

机加工车间负责按照生产计划员下达的命令按时完成生产任务。管理人员主要是车间主管和统计人员。应用机加工车间管理系统，可以让车间管理更加快捷高效。

机加工车间主管:

１.负责对生产计划员下达的生产任务进行具体的落实，负责安排设备的排程、人员的班次调整。

２.负责安排材料领用的控管及安排。

３.负责机加工成品入库的控管。

机加工车间统计员:

１.负责统计人员的生产计件、计时信息，作为衡量工资、绩效的依据。

２.统计设备的运作情况，为机台架动率考核提供依据，也为设备课的设备维护管理提供数据。

３.统计材料的领用明细，便于和仓库对账，以及核算材料成本。

４.统计每天的生产量，便于对机加工车间产能做考核。

５.实时统计机加工车间的生产进度，便于做生产任务安排。

针对规模大点的企业，机加工车间里往往还分为物料员、班组长。其实就是规模大了，有些工作需要细化，有些工作需要专人去做。

如专门安排一个人负责领料和入库(这个人就是物料员)。机加工车间规模大了，为了便于细化管理或者绩效评比，分为几个组，把机加工车间主任的工作细分给各个组长。

正航机加工车间管理系统

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