企业如何降低呆滞库存的方法?呆滞库存处理方案

  • 作者:二四六天天免费见科
  • 2023-06-14
  • 库存管理

呆滞库存是指长时间存储在仓库中没有销售的产品,它会占用企业资金和仓储空间,造成企业成本上升、资源浪费,同时会占用企业大量流动资金,严重时甚至会引起企业财务危机。

企业仓库管理出现呆滞库存,主要有以下几点:

1、采购计划不合理:采购人员没有正确估计市场需求和销售预期,盲目采购导致库存积压。

2、销售预测不准确:销售部门没有做好市场调研和竞争分析,预测的销售量不准确,导致库存积压。

3、产品质量问题:产品质量问题严重导致退货率高,导致库存积压。

4、季节性销售:某些产品具有季节性销售特点,如果采购和库存储存不合理,可能导致库存积压。

5、市场需求变化:市场需求变化非常快,如果企业不及时调整产品或者销售策略,就会造成库存积压。

企业降低呆滞库存方法

为解决企业呆滞库存问题,正航ERP仓库管理系统,提供报表分析以及专属库存库存管理机制,两大方面改善库存呆滞现象。

报表分析

正航ERP仓库管理系统完善的分析报表,包括客户、业务员、品牌、型号销量及排行、利润分析等,福州世强电子可以进行实时的产品销售趋势分析,实现高效准确备货;系统自动生成的库存呆滞分析表,还能够对库存异常进行预警提醒,有效降低库存积压,提升库存周转率,加快企业资金运转。

专属库存管理机制

正航ERP仓库管理系统专属库存管理机制,帮助企业实现库存清晰追溯到人,明确库存呆滞的责任归属;每月结合库存积压成本生产历史库存结余表,对业务人员进行专属库存绩效考核,促使业务员积极消化库存、扩大销量,从而是企业的经营效益得到更大的提升。

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