项目型生产企业项目进度追踪方案

项目型生产是一种面向项目设计的生产类型，其项目是边研边产，变更环节多、产品重复度低、非通用件多，周期长，涉及跨部门多等特性，其项目进度追踪管理对于企业来讲至关重要。

企业项目进度涉及到的环节有：项目报价跟踪->项目订单跟踪->加工任务安排跟踪->材料采购跟踪->加工进度跟踪->项目实施跟踪->项目回款跟踪等一些列的过程。项目进度处理不好，一旦项目出现问题，容易出现互相推卸责任，无法及时采取相应措施进行纠正，导致项目生产效率低、成本高，对项目准交率影响非常大。

项目型生产企业项目进度追踪方案

针对于项目型生产企业项目进度跟踪管理难点，正航项目进度管理软件搭建项目运营监控体系，进度无需人为汇报，进度异常主动提醒，实现项目透明化管理。

正航项目进度管理软件项目订单进度跟踪，主要通过管理订单出货总进度、采购件到货总进度、产品加工总进度、订单回款总进度、订单开票总进度，了解各个阶段进度明细（如：生产材料使用进度、生产报工进度等阶段明细），不断地监控项目执行情况，提早发现风险及问题，及时调整资源和计划，确保项目稳定、顺利进行。

正航项目进度管理软件--订单进度追踪

正航项目进度管理软件，能够帮助企业降低沟通成本、提高项目执行效率；提早发现问题并及时处理，确保项目准时交付，提升客户满意度。

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