电子元器件管理系统如何帮助企业进行财务管控

一家企业无论规模如何，财务管控都是企业的工作管理重点中的重点，是企业的生存命脉。财务管控，在电子元器件贸易分销行业更是任务艰巨而又问题突出。然而，信息时代的到来为解决和完善企业财务管理提供了新的思路。电子元器件管理系统，可以很好的帮助企业提高财务管理效率及质量。

电子元器件财务管控难点

缺乏科学、合理的财务管理，会给企业带来一些列的困扰。大多数电子元器件贸易分销企业在财务管理方面都面临着三大管理难点：一是成本核算不准。电子元器件贸易订单笔数多、批量小，品种多，订单又经常变更，订单成本难度极大。二是财务做账不规范。电子元器件财务管理记账不规范、多笔业务单同一张凭证，记账凭证与业务单据脱节，也是财务管理的一大难题。三是财务对账费时。电子元器件交易量大，种类多，对账是非常繁琐的事，再加上人为操作不规范，数据传递滞后或是遗漏等问题，导致财务与仓库账实不符，每月还需耗费大量的人力物力来核算，管理成本及其高。

针对于电子元器件行业财务管理难题，正航电子元器件管理系统提供如下财务管理优化策略：

精细化成本核算

电子元器件管理系统对于发生的费用按照企业的各种核算需求（按产品数量、体积、种类等规则），精准分摊计算到相应的采购成本中。同时电子元器件管理系统系统支持月加权、移动加权算法，成本核算时只需执行存货成本计算，对于不符合成本要求的数据及时作出检查并修正，财务工作量大幅降低。

业财一体化

电子元器件管理系统凭证作业时，记账凭证可以一键从业务端传输到财务端，实现业财一体化管理。

规范化对账流程

电子元器件管理系统可分别制定存货总账对账、账款总账对账、出纳总账对账，固资总账对账的标准化流程。通过电子元器件管理系统规范化的对账流程，可以有效避免财务、业务账款不符情况发生。

上述便是关于“电子元器件管理系统如何帮助企业进行财务管控”的介绍。正航电子元器件管理系统，依托大数据、人工智能等数字化管理手段，全流程一体化的作业平台，提高财务管理工作的效率及资料。