电气成套设备企业如何保证订单交期

电力设备是“中国制造2025”的十大重点领域之一，随着国家不断加强对电力行业的建设投入，电力行业面临着前所未有的机遇。由于电气成套设备个性化定制非常强，企业竞争压力又大，各种因素综合影响，导致企业订单交付受到阻碍，影响到企业利益。落实精细化生产管理，做好企业生产规划，可以有效改善订单交付这一问题。

电气成套企业生产车间管理数字化转型，应用车间生产进度看板，让生产人员现场第一时间了解各个工单生产进度，若发现异常情况及时进行调整，保证订单准时交付。正航erp生产管理系统提供车间进度看板，现场车间生产数据与erp系统即时互通，车间生产状况透明化。

车间生产管理看板

1、红灯预警

红灯标识逾期未完成的订单，现场生产人员查询到订单有红色预警，可以快速跟踪，及时查看订单异常情况生产因素，快速进行跟踪处理。

2、黄灯提示

黄灯表示这些订单近期需要交付，必须做好生产现场管理确认，保证订单生产能够准时完工，避免出现订单交付逾期情况。

3、绿灯提示

绿灯表示近期需要完工的订单，现场生产人员只需了解订单排产情况，做到生产心中有数即可。

上述便是“电气成套企业如何保证订单交期”的介绍。电气成套企业借助生产车间进度看表，与erp生产管理系统后台紧密衔接，哪些订单数据异常，及时做好车间制令修改，保证生产车间及时完工，订单交期得以保障。