企业外调采购管理难点及解决方案

电子贸易商通常会自己代理一个或者是多个品牌产品，客户下单时会要求产品配套发货，部分产品贸易商自己没有代理，需要快速向市场其他贸易商采购。电子贸易商外调采购中，会面临一些难点，导致外调采购效率低，影响到订单的交付。

外调采购难点

1、供应商、产品选择难

电子产品种类多，属性多，如果是按照传统的采购做法是：采购外调下单后，先选择供应商，然后在挑选所需要的产品，由多个贸易商报价，选哪个供应商，产品又多，采购人员很难快速做出抉择。

2、采购价格判断难

业务员按照之前价格给客户报价，当库存没有时需要去外调，如果采购价格高于业务报价时，要第一时间通知业务员处理。但是当采购数量多了，采购人员在判断价格时，容易出现产品漏掉、误判、导致亏损情况。

3、品牌采购

电子产品有很多品牌，客户对品牌没要求时，比如客户下单了A产品订单，采购外调的是B产品，订单则无法出货，需要业务员把订单改成B产品，然后再出货，处理周期很长。

针对电子贸易商外调采购管理环节，正航erp采购管理系统，提供如下解决方案

在采购下单作业环节，采购人员自动载入负责需要采购的产品。

正航erp采购管理系统—采购下单作业1

采购价格高于销价时，亮灯提醒，采购人员可快速锁定产品，告知业务员，极大提高工作效率，规避亏损的风险。

正航erp采购管理系统—采购下单作业2

供应商优选环节，通过价格、以及供应商交付能力情况，优先供应商选择。

正航erp采购管理系统—采购下单作业3

采购不限品牌处理。通过销售订单，客户对品牌的要求情况，采购下单作业更改品牌，系统根据采购下单料号，自动更新销售订单的产品，无需人员手动更改。

正航erp采购管理系统—采购下单作业3

正航erp采购管理系统，通过精细化的动作来控制外调采购管理细节，不仅避免人为出错，影响到订单交付，也提供了外调采购管理效率。