在互联网经济日益蓬勃发展的今天,产业关联度越来越高,产业界限越来越模糊,企业之间的竞争已经逐渐演变成产业生态之间的竞争。
产业生态下,各企业之间不再是相互争夺资源、相互消耗,而是要实现产业链上企业、客户、供应商、合作伙伴等多个相关主体协同一致地完成共同目标,构建多方合作、效益倍增、互利共赢的产业生态系统。
一个企业要想保持长远的发展,要注重企业之间的协调、合作关系,与市场环境协同进化,建立适合自身发展的企业生态。华为、小米、海尔、格力……几乎所有的大企业都在构建各自的企业生态圈,各中小企业也在积极探索融入生态或建立生态之路。
所谓的“生态圈”究竟有何魅力,让各企业都趋之若鹜?它是如何连接产业生态系统内的相关企业,打破信息壁垒,提高协作效率,使不同企业之间互利共赢?
通过建立连接供应商、经销商、客户、合作伙伴等的企业生态圈,从企业内部的管理、沟通、协作,扩展到企业外部整个生态圈的管理和协作,实现与外部企业的广泛协同;帮助企业打破信息壁垒,快速连接与上下游之间、组织间的业务往来,巩固价值链,强化企业竞争力。
那么,如何构建企业生态圈? 点击立即报名==》机遇和挑战并存 企业如何破局?
11月25日,以“机遇与挑战并存,企业如何破局”为主题的企业家创新交流会将在深圳举行。届时,二四六天天免费见科将与您分享,如何快速构建企业生态圈,通过企业间的资源整合,提升产业链协同效率,实现绩效倍增。敬请期待~~~
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