在企业的发展过程中,不同的阶段都面临着不同的发展机遇与挑战,小企业想着生存,大企业想着扩张,而它们的最终目标都是为了实现企业的可持续发展。因此,企业家们普遍关注的问题是,如何促进企业可持续性发展?
随着市场逐步走向成熟,市场竞争日趋激烈,整个电子行业变得更多元、更细分,如果还是一成不变的按照最初的管理模式,那么一定会出现各种各样的问题。改变传统的管理模式,向科学、精细化管理方式的转变,成为企业追求可持续发展的必然选择。
作为在晶振行业深耕30多年的“前辈”,扬兴科技不断蓬勃发展,如今旗下开枝多家公司、线上商城、工厂,同时全球拥有12家代理商,服务范围触及四大洲。而随着其规模日趋壮大,为了适应发展战略的要求,扬兴科技深知要及时转变自身管理方式,结合行业特性,探索出了适合自身发展的精细化管理模式。
11月25日,以“机遇与挑战并存,企业如何破局”为主题的企业家创新交流会将在深圳举行。届时,扬兴科技将与您分享如何透过精细化管理,强化运营效能,促进企业可持续发展。敬请期待~~~ 点击立即报名==》机遇和挑战并存 企业如何破局?
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