随着电子制造企业的快速发展,erp管理系统成为越来越多企业提升工作效率的重要辅助工具。电子制造业使用erp管理系统,可实现业财一体化,简化工作流程,优化企业内部资源。
早期电子制造业,客户的erp、审批、IM、公告都是分开,审批比较多集成,但是深度不够,只支持固定几级,分支、合同等都不支持。要支持比较复杂的审批流程,就需要购买OA系统,但是购买的话,又会造成过度购买。因为前端进销存一套系统,财务管理又是另外一套系统,OA审核又是一套系统,各自由不同人员进入各自系统操作,月底再让IT帮忙结合审批情况,把前端应收付信息导入到财务系统。但是这样的操作方法,存在一定的问题。
1.容易形成数据孤岛,管理层要做决策时候,无法及时提供数据支撑;
2.大家都抱怨数据问题,但是没有专业团队分析根因,没有跟进、治理的机制;
3.没有形成有效的IT管控和数据管控策略,整体影响了系统效率和数据质量;
电子制造业要打通信息孤岛,提高各部门系统办公效率,及时响应客户需求。erp管理系统,业财一体化实现,让数据统一分析与业务需求贴合,以公司盈利为目标,管理企业运营。
正航erp管理系统,让业务生产流,成本流,资金流,信息流,工作流,审批流,六流合一,真正实现管理系统与日常工作完全融合的一套系统。
正航erp管理系统—业财一体化
正航erp管理系统,业财一体化,大大提升电子制造企业信息化管理水平与工作效率,帮助企业实现精细化、智能化管理,助力企业实现更为进取的目标。
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