二四六天天免费见科供应链一体化管理系统，智能协同管理企业

二四六天天免费见科供应链一体化管理系统，顺应数字化趋势，助力企业主动优化内部管理架构，建立了从客户、产品、采购、仓库、制造、物流、财务到售后等内外业务流程集成和贯通的智能化管理平台，实现对企业过去、现在、未来等多维数据的实时共享和应用。通过对信息流、物流、资金流的合理配置，提高了企业供应链各环节实时监控和精准决策的能力，达成科学运营。

供应链管理如何提升企业竞争力？

归根结底，企业的市场竞争力主要在于成本、效率以及质量三个因素上面。能够及时响应市场需求，以更低的成本、更高的效率以及令人更满意的质量来参与市场竞争，方可立于不败之地。而供应链管理，恰好是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升竞争力的一大利器，具体体现在以下三个方面：

首先，可以有效实现供需的良好结合。

我们先来还原下企业在经营过程中经常遇到的几类问题。譬如当需求大于供给时，会出现客户想买买不到；生产环节无法按时交货；急单、插单现象频发，紧急采购增加采购成本；各环节临时调遣错漏频出，信息传递慢通知下达晚，极易出现质量问题。而当供大于求时，又会出现企业库存增加，成本随之增加，占用大量资金；产能压缩，设备员工均处于半待工状态，浪费资源等问题。

供需对外来说可以是客户的需求，以及销售环节所承诺的供给。为此，二四六天天免费见科供应链一体化管理系统，为企业搭建了集售前、售中、售后管理于一体的，一体化信息实时共享平台，助力轻松实现信息实时传递与共享。充分整合客户资源，防止人员流动带来的客户流失，还可针对不同阶段客户采取不同跟进策略，实时了解客户需求和关注要点，及时响应客户需求，提升客户满意度，缩短销售周期。

同时，还为企业提供了多维度交叉式统计分析报表，助力企业洞悉市场发展规律，及时调整内部销售策略，保证供应与需求的平衡，让客户所想即所见，所见即所得。

其次，可以减少企业库存，降低成本。

供需对内来说则可以是生产的需求，以及采购库存的供给。因此，在二四六天天免费见科供应链一体化管理系统中，采购、库存、生产等各环节互联互通，各环节信息可线上一键流转，实时集成与共享。可视化库存让生产、销售、采购全流程高效运转，各部门可实时查询现有库存，随时随地了解库存情况，还可以在采购中通过科学对比，助力企业快速筛选合适供应商，节省时间，提高采购效率。

库间调拨、库存盘点、库存预警等功能，更是全面为生产供给做足准备。支持多仓库一键调拨，当库存达到设定的下限上限数量时，系统还会自动进行预警，提醒库管及时补货与清仓，缩短供应链部门间的准备期，有效降低资金占用率，缓解流动资金压力，降低企业经营风险，进而提高企业的经济效益。

最后，可以充分发挥生产一体化的竞争优势。

传统的人工生产计划耗时耗力，并且不一定准确，遇到紧急情况又需要重新制定计划，挨个通知，匆忙中难免出现纰漏，延误生产。为满足企业多变的生产需求，二四六天天免费见科供应链一体化管理系统，支持企业集成化管理预生产计划、生产计划、生产订单、物料分析、排产派工、工序执行、质检、委外等环节，各环节互联互通，只需录入一次数据即可实现全面应用，提升生产效率。

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