随着企业的发展,信息管理方面也为传统的企业管理模式提出新的挑战,一般情况下电子制造企业选择或更换ERP系统的原因主要有以下几条:
1、旧的系统无法及时提供决策所需要的数据和信息,或是旧的系统过于陈旧而无法进行技术支持。
2、当前使用的系统过于分散,或是由互不相连的几个子系统组成,这些系统造成数据的重复录入。
3、企业的关键数据不是实时更新的,而是以批处理方式进行。
正航ERP专门针对电子制造行业的信息化管理解决方案,从电子制造行业的实际需求出发,结合30年来丰富的电子行业信息化管理经验,帮助电子行业解决管理难题。
ERP实现全流程进度追踪管理,由销售订单可直接追踪到生产、出货等进度,减少延迟交货的问题。信息化系统与生产设备无缝对接,实现人机交互,打造智能工厂。
车间领料精细管理,齐套缺料快速分析,替代料精准管控,解决电子行业领料杂、乱、漏不易控管的管理难题。正航帮助企业有效控制成本,提高生产效率,避免库存料帐不平。
存货成本自动核算,生产成本自动计算。解决电子行业料件多且进出频繁、半成品多、重工、委外等造成的成本计算困难、易出错的问题。
随客户检验标准自由设定检验方案,从采购到出货的全流程质量监控,同时降低企业重工的成本。与检测设备完美结合,异常信息采集,大数据分析,降低出错率及品质不良率。
全程条码化及批号,多种追溯体系解决电子行业中售后服务查找问题难、追查不易的难题。呆滞分析、快速盘点作业能有效的帮助电子行业解决呆滞存货多,料帐不平的管理难点。
BOM结构树状图清晰,解决产品零部件多而杂、不易管理的难点。多用途、多版本的BOM管理,解决电子产品设计常变更的管理难点。
料件不仅有代码、名称、规格,还有详尽的技术参数记录。解决电子行业料件品种多、型号杂、外观像,容易混淆的管理难点。
BOM中可以详细记录插件、贴片的安装位置。解决电子产品生产过程插件位置多且安装要求严格的管理难点。
正航ERP电子制造信息化解决方案,帮助企业准确预测并快速响应市场需求,快速交付,提升客户满意度,同时,提高企业的管理水平,推进企业品牌化进程。在电子元件升级换代的历史机遇下,通过信息化管理,全面提升电子产业的管理水平和技术水平。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务