大数据时代,各种系统、应用、活动所产生的数据浩如烟海,数据也不再仅是企业存储的信息,而是成为可以从中获取巨大商业价值的战略资产。在此背景下,如何从纷繁错综的数据中找出真正有价值的数据,已是大数据时代企业面临的难题。
正航ERP提供可视化数据平台,帮助企业建立以订单为中心的经营体系,实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化,并结合ERP执行的优化及落地,帮助管理者切实把握现状,做出决策,并加以有效实施,实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。
企业成本的管理应从成的分析开始。正航ERP成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,本以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。
二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户,从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。正航利润可视化数据平台,多维度分析利润贡献情况,针对性服务与利润提升有据可依。
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订单交付能力成为企业的重要竞争力。管理者都在实时关注以订单为主线的各阶段经营效率。正航ERP订单数据可视化,提供各阶段如订单处理、采购周期、生产周期、发货周期、回款周期等周转效率,协助企业提升接单能力。
内部管理流程臃肿复杂,小企业犯大企业病,执行慢、效率低成为“老大难”。二四六天天免费见科结合FLOW流程实时为管理者提供流程审批效率数据,并针对部门、人员、流程的处理及审批效率进行分析和排行,协助管理者快速发现效率低的原因并提升效率。
如今,数据越来越被重视,利用数据中价值信息提升竞争力已经在很多企业中被提上日程。可以说,企业中的历史数据从尘封状态,变身为能带来利润的价值资产。
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