一次科学调研，让ERP应用从「业务断层」到「深度契合」
战略精准对齐 - 业务流程100%适配企业长期目标
降低抵触情绪 - 提前沟通培训,员工接受度提升60%
精准决策依据 - 详细的数据报表,决策精准度提升40%
风险可控落地 - 定制风险管控措施,上线周期缩短50%
正航四步法 拒绝纸上谈兵
正航四步法 拒绝纸上谈兵
战略级诊断 - 与高管层共创,确保目标与企业愿景深度绑定
全链路透视 - 从订单到交付,360°还原业务瓶颈,量化损耗金额
标杆级对标 - 植入50+行业最佳实践,规避“闭门造车”风险
零盲区交付 - 输出《可执行报告》,明确系统匹配与风险预案
企业流程调研报告样例
以电子贸易订单处理业务流程为例，二四六天天免费见科对企业订单处理流程进行深度诊断，洞察从客户下单至客户确认全链路。发现各环节在时间把控、管理风险、协同效率等方面存在提升空间，将基于此提供科学的诊断方案，确保ERP上线后贴合企业需求，提升企业订单处理效率。
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